[Comment coacher un collaborateur chargé de communication interne ?]

Comment aider un collaborateur, chargé de communication interne, à prendre l’entière dimension de son (nouveau) poste et le sensibiliser en priorité à la conduite de projet ?

Par un accompagnement, type coaching, de deux jours par mois sur une période de plusieurs mois, on forme, sensibilise,repère et améliore un comportement hérité d’une fonction étrangère à la communication. Le collaborateur s’installe ainsi à son poste grâce à une médiation et une caution extérieure à son entreprise.

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