maarten-van-den-heuvel-_pc8aMbI9UQ-unsplash

ET SI NOUS PARLIONS DE L’ENGAGEMENT DES MANAGERS

ON N’EN PARLE PAS ASSEZ : L’ENGAGEMENT DES MANAGERS !

C’est le mérite d’une étude IPSOS/BCG : “The end of management as we know it?”.

En effet, 9% seulement des employés interrogés dans cinq pays souhaitent “devenir un manager dans les cinq années à venir” et 59% des Managers en France sont moins motivés que les cinq années précédentes.

Enfin, nous pouvons lire dans le texte :

Managers feel more stressed (74%), overworked (78%) and less supported (64%)”.

Alors que fait-on pour apporter un nouvel éclairage aux managers, pour renforcer la fonction, pour donner de la confiance ?

De plus en plus, nous avons ces discussions avec nos clients, PME et ETI ; et avec le concours des managers, des DG et des équipes RH. L’accent est alors mis sur le sens de la mission, l’éthique de l’entreprise et des équipes, enfin, place à l’écoute individuelle et l’écoute du groupe des Managers. De plus, il semble que la technologie, comme l’IA, devrait aussi changer certaines tâches et automatiser certaines décisions. À suivre…

Heureux de partager avec celles et ceux qui sont sensibles à ces questions. N’hésitez pas à me contacter ici.

Vincent Onorato