votre communication doit porter

Dans un monde de plus en plus transparent, volatile, incertain, complexe et ambigu, les entreprises, les administrations et les marques doivent renforcer leur efficacité et leur agilité mais doivent aussi de plus en plus démontrer l’authenticité de leurs pratiques et de leurs valeurs. Elles doivent prouver le bénéfice tangible qu’elles apportent à leurs publics mais, au-delà de l’utilité économique, elles doivent aussi savoir prouver leur capacité à produire du sens et du bien commun.

L’enjeu est la confiance et la compréhension.

Depuis 1985, nous nous consacrons à la circulation de l’information dans toutes les directions. Le sens profond de notre engagement est résumé par notre signature « Communiquer pour [se] comprendre ».

La communication est une discipline passionnante et « multipass ». Nous avons la chance d’agir tel un compositeur chef d’orchestre. Nous animons des talents et des savoir-faire pointus pour répondre aux stratégies recommandées. Nous avons adopté le modèle de « La Guilde des Experts ». Nous fédérons des salariés, signons des associations avec des entreprises et des freelances spécialisés. Une seule chose compte pour nous, membre de « La Guilde des Experts », le résultat et la satisfaction de nos clients. Nous sommes heureux de l’intégration réussie de notre filiale KADRILÈGE ainsi que de nos associations avec KABUKI MÉDIA, ALCANTHE et ACTIF MÉDIA CONSEIL.

Tiens, cela me donne une idée

VOS PUBLICATIONS IMPRIMÉES SONT DES SUPPORTS SÉLECTIFS, ILS DOIVENT ÊTRE PARFAITS !

Depuis 1985, l’agence A Conseil est spécialisée dans la communication éditoriale. Aussi nous nous permettons de poser notre regard d’expert sur la situation actuelle. Depuis 20 ans la communication se digitalise. Les supports de communication ont évolué. Aujourd’hui, la communication se nourrit de vidéos, de podcasts, de motion designs, de posts, d’articles et de snack contents pour les blogs et

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COMMENT VRAIMENT RÉUSSIR VOTRE ÉVÈNEMENT 2.0

COMMENT [ VRAIMENT ] RÉUSSIR VOTRE ÉVÈNEMENT 2.0 (et non pas webinar ) Vous avez peut-être découvert le télétravail à l’occasion du dernier confinement. Il s’installe durablement dans nos vies. Vous avez découvert les réunions Zoom, Meet ou Teams. Des réunions en direct, avec un ou plusieurs collègues, son et vidéo sur ON, commentaires et questions en direct, Powerpoint défilant,

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CONFIANCE ET REPRISE DU TRAVAIL DANS LES ORGANISATIONS

Confiance et reprise du travail dans les organisations, les attentes des équipes, les devoirs d’information des entreprises  ► Point de vue engagé.  Une date est annoncée maintenant pour la fin du confinement, il est clair qu’il faut préparer déjà auprès des équipes une certaine forme de retour à l’entreprise : avec une existence persistante du virus pendant un certain temps. 

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MANAGERS, VIVE LES ROBOTS OU WARNING ?

LE CHIFFRE EST PARLANT : 69 % DES TÂCHES DE ROUTINE ACTUELLEMENT RÉALISÉES PAR LES MANAGERS SERONT AUTOMATISÉES DIXIT GARTNER, DANS UNE RÉCENTE ÉTUDE. Deux questions : Que se passe-t-il dans la tête des managers en ce moment ? Quelles sont leurs attentes et leurs craintes ? Comment font-ils pour se projeter ? Que font les organisations pour préparer les équipes, former

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EN QUÊTE DE RECONNAISSANCE…

LA RECONNAISSANCE AU TRAVAIL : LE SÉSAME POUR OUVRIR LA PORTE À LA MOTIVATION, L’ENGAMENT, LA PERFORMANCE La reconnaissance au travail constitue un vaste thème sur lequel se sont penchés les sociologues depuis de nombreuses années. Le sujet revient aujourd’hui en force car elle serait le sésame pour ouvrir la porte à la motivation, l’engagement, la performance… La reconnaissance repose

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RENCONTRE AVEC JEAN-MARIE CHARPENTIER

Rencontre avec Jean-Marie Charpentier, co-auteur avec Jacques Viers du livre « Communiquer en entreprise. Retrouver du sens grâce à la sociologie, la psychologie, l’histoire ».*  Pour Jean-Marie Charpentier, « la communication interne ce n’est pas la communication externe en plus petit ». La communication en entreprise est beaucoup plus étendue qu’on ne le croit souvent : il y a l’expression des dirigeants, il y a les échanges

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